自治体が保有する宿泊施設を事業者（民間企業や第３セクター）が運営する（公設民営）の事例が増加しています。運営形態は、「指定管理」「業務委託」が主なもので、弊社は双方での実績を有しています。
二つの運営形態は、施設運営への自治体の関与方法と事業者の裁量範囲が異なりますので、自治体の方針に沿った個別の検討が必要です。
地域の資源を活かした観光振興と
地元の雇用確保をお手伝いします
地元の雇用確保をお手伝いします
豊かな自然に囲まれた場所で、ゆったりとしたひとときを過ごせる宿泊施設を運営管理しています。
私たちの目標は、地域の活力ある発展を促進するために、地域に集客をもたらすことです。
厳選された施設で、自然を存分に満喫できる環境を提供し、お客様に心地よい滞在をお届けします。私たちは、地域への集客を通じて地域づくりを支援し、地域の活性化に貢献する使命を果たしてまいります。
私たちの目標は、地域の活力ある発展を促進するために、地域に集客をもたらすことです。
厳選された施設で、自然を存分に満喫できる環境を提供し、お客様に心地よい滞在をお届けします。私たちは、地域への集客を通じて地域づくりを支援し、地域の活性化に貢献する使命を果たしてまいります。
こんなお悩みございませんか？
宿泊者が年々減り、売上げが減少している。修繕費用も徐々に増加して、採算が悪化している。
他との差別化した付加価値を生み出したい。
宿泊施設の課題や宿泊客が求めているものが何かがわからず、運営をしている。
地域の人口減少で、運営人員の確保が困難になり、労働環境が悪化しつつある。
PKP事業の宿泊施設運営の特長FEATURE
POINT 01
差別化した付加価値を設け、施設の活性化・認知度アップを継続的にサポート
安定的な集客のために、施設の魅力を維持する様々な工夫が必要です。イベントの開催やＰＲ活動の強化、地域の特産品を活かしたオリジナル商品の開発などを弊社がサポートします。
POINT 02
採算の改善
年数の経過と共に、施設の老朽化による修繕費用や施設の機能維持に向けた費用が、自治体財政の負担要因となります。計画的な運営とコスト削減策を提案し採算改善をお手伝いします。
POINT 03
地域活性化のサポート
地域の方々に愛され憩いの場となるよう、モーニングやランチバイキング、日帰り入浴などを取り揃え、活力ある交流の拠点として発展していくことを目指します。さらに、地域全体の活性化を促進するために、総合的な支援をいたします。
委託までの流れFLOW
01
業務ヒアリング
担当各課様より、施設の実情や問題点をヒアリングします。
02
委託業務のすり合わせ
業務のすり合わせを行い、業務仕様書にまとめます。
03
業務のご提案・お見積もり
弊社より、業務のご提案と見積書を提示します。
04
契約条件の決定
05
契約の締結
よくあるご質問FAQ
Q
宿泊施設の運営形態について
A
Q
宿泊産業の動向ついて
A
感染症の拡大により宿泊客が大幅に減少して宿泊産業に大きな打撃となりましたが、急速な回復傾向にあります。
訪日外国人旅行者は完全に回復したとは言えませんが、着実な増加を示しています。宿泊施設が減少した影響で、宿泊供給が需要に追い付かないという指摘もあり、民泊等の新たな動きも進みつつあります。
Q
宿泊施設の課題について
A
自治体の保有する宿泊施設の多くは、老朽化による宿泊客の減少に加えて、耐震化への対応に迫られる等、財政負担の拡大問題に直面しています。
宿泊施設の経営改善策として「指定管理制度の導入」「民間への譲渡」「事業廃止」等、民間を活用した抜本的な改革が進められています。